Incapaces de generar riqueza, 8 de cada 10 municipios
- ALEJANDRA OROZCO
- 12 jun 2019
- 2 Min. de lectura
Tuxtla.- De acuerdo con el Índice de Capacidades Funcionales Municipales (ICFM), el 80 por ciento de los municipios en Chiapas tiene un ICFM bajo o muy bajo, “lo que significa que al menos ocho de cada 10 municipios no tienen las capacidades administrativas básicas para hacer que algo bueno pase”.
Óscar Barajas, docente e investigador de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) Campus Chiapas, determinó que muchas veces los análisis se centran en el ámbito nacional y estatal, dejando sin aprovechar las oportunidades de intervención para el desarrollo que el entorno municipal ofrece.
“Esto provoca que las ciudades no puedan saber cómo están ni hacia dónde van, pues no se procura la capacidad institucional para reconocer en que camino se está yendo”.
El analista expresó que es necesario generar en los municipios chiapanecos la capacidad de intervenir adecuadamente en los procesos económicos y sociales, construyendo bases robustas con la ciudadanía, que nos permitan migrar de sociedades de orientación mercantil a sociedades industriales o de servicios de alto valor agregado.
Barajas aclaró que, para mejorar la competitividad de las ciudades chiapanecas, se requiere un enfoque estratégico, que considere el diseño en materia de desarrollo que se buscará adoptar, convocando a los actores relevantes para tal efecto y que defina el gran objetivo: ciudad industrial o ciudad de servicios de alto valor agregado.
El especialista recalcó la necesidad de detallar un índice de desarrollo propio por municipio en aras de un beneficio estatal; construido sobre las principales metodologías internacionales ya existentes y que permita orientar a nivel programático acciones de precisión, tendientes a resolver los problemas que padecen las ciudades, no sólo en
Chiapas, sino en México, y que nos han señalado ya varios estudios internacionales.
El docente e investigador indicó que Tuxtla Gutiérrez, como capital chiapaneca, debe fortalecer sus capacidades institucionales, sobre todo en el diagnóstico social, el diseño de políticas y la evaluación. Solamente de esta manera se lograrán sinergias económicas que permitan mejorar el empleo, la inversión, salud y el nivel de vida de los chiapanecos.
